🌱 Mission Rebond Épisode 1 – L’appel: Et si je reprenais une entreprise à la barre du tribunal ?

Avancée dans un tribunal vers la lumière

🎭 Le déclic

Un samedi de mai.
Je suis au spectacle d’impro de mon ami Pascal Haumont.

L’improvisation, sur scène comme en entreprise, demande une écoute fine, une présence pleine, et une préparation invisible pour que l’imprévu sonne juste.
C’est un art qui me parle profondément.

Je réalise à quel point cela rejoint mon travail de transformation d’entreprise :
Je co-construis du sens en direct, avec les organisations que j’accompagne.
Chaque projet est unique.
Je m’appuie sur mes compétences, mon intuition, mes perceptions.
Jamais de copier-coller ou de template tout préparé.

À l’entracte, je parle avec une amie entrepreneure.
Je lui partage ma frustration :
Printemps 2025. Les missions se ressemblent. Les entreprises se figent. Je tourne en rond.

Elle me regarde et me dit :

« Et si tu reprenais une entreprise à la barre du tribunal ? »

Ses mots résonnent avec clarté.
Elle me voit.

Capable d’agir dans l’incertitude
Douée pour lire les systèmes
Sensible aux signaux faibles et aux dynamiques humaines

Mon imaginaire s’emballe.
Et entre deux éclats de rire du public, je me projette déjà :

→ Plonger dans les comptes d’une entreprise en pré-liquidation
→ Décrypter les erreurs de parcours
→ Écouter ce que les silences disent de son histoire et de ses humains

💡 L’idée prend racine.
Elle me remue.
Elle m’électrise.
Elle m’appelle.

🔁 Le rebond comme moteur

La réinvention, c’est mon métier.
La transformation, mon terrain.
J’ai accompagné des clients, des employeurs, des participations en difficulté ou en redressement.

Les procédures collectives ne me sont pas étrangères. Je connais le terrain.
Mais cette fois, c’est différent.
Cette fois, c’est moi.

Je ne veux plus être la stratège dans l’ombre.
Je veux porter le projet.
L’incarner. Le faire vibrer.
Relancer l’entreprise. Réveiller sa mission.

Je me sens prête pour un voyage au long cours.
Pas quelques mois.
Des années, avec vision, foi et alignement.

🌿 Mon envie ?
Remettre en mouvement une organisation à l’arrêt.
Blessée, mais toujours vivante.
Faire résonner mission, humains et performance, ensemble.

🔍 Où chercher ?

Je m’aventure dans un monde peu exploré :
Les tribunaux de commerce.
Les administrateurs judiciaires.
Les entreprises que l’on pense “irrécupérables”.

Je me branche sur les publications du BODACC (le Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales, où figurent les jugements de redressement, liquidations et changements de statuts).
J’active mes réseaux.
Je repère les ouvertures de procédures.
J’apprends à lire entre les lignes d’un jugement.

Je cherche les battements de cœur là où tout semble figé.

📍Près de 2 000 entreprises à reprendre sur le territoire français.
Un raz-de-marée.

Je cherche celles qui respirent encore.
Celles qui ont un souffle à raviver.
Une mission à réveiller.

🧭 Ce que je cherche

Je cherche :

Une histoire à poursuivre
Une stratégie à réécrire
Un souffle à réanimer

Je veux qu’une entreprise me parle.
Qu’elle ait été animée.
Qu’elle ait laissé une trace, même ténue, même abîmée.

Je filtre par secteurs : tech, formation, impact, services à forte valeur ajoutée.
Je retiens cinq entreprises.
Trois sont en région parisienne.

Je contacte les administrateurs judiciaires. Je leur partage ma vision.
Ils m’ouvrent les data rooms, ces coffres numériques où dorment contrats, chiffres et procédures.

🧠 Analyse & intuition

Je commence mes recherches.
Je scanne les noms, les dirigeant·es, la presse, les échos sur LinkedIn.

Très vite, je ressens.
Je sais si ça résonne ou pas.

Je capte les signaux :
Une culture.
Un ADN.
Une histoire qui veut être entendue.

Mais tout va vite.
⏱️ Les délais sont serrés.

Dans une entreprise en redressement, la trésorerie est fragile.
Les salaires à verser. Les échéances à respecter.
Chaque jour compte.

Deux dossiers ont une date limite d’offre dans la semaine.
Je sais que je ne pourrai en explorer qu’un en profondeur.
Je choisis.

✨ Une rencontre décisive

C’est une entreprise à impact.
Très reconnue.
Fondée et dirigée par une femme inspirante.
Connue dans son écosystème, aujourd’hui au bord de la faillite.

Je la connais déjà.
Des amies business angels y ont investi.

Je les appelle.
Je veux comprendre.

Elles me racontent l’envers du décor.
Et je commence à entrevoir…
Ce qui s’est brisé.
Et ce qui peut renaître.

🧩 L’apprentissage de la semaine

Une entreprise en redressement n’est pas une ruine.
C’est un organisme vivant en quête d’un nouveau souffle.

🧰 L’astuce de pro : par où commencer ?

Envie de vous lancer ? Voici mes premiers apprentissages :

🛠️ Premiers pas pour futurs repreneurs du rebond :

Plongez dans le BODACC : surveillez les annonces de procédures.
Identifiez les administrateurs judiciaires actifs dans vos secteurs.
Demandez l’accès aux data rooms.
Et surtout : faites parler les silences.

📌 Analysez les chiffres.
📌 Observez les signaux humains.
📌 Posez des questions.
📌 Écoutez.
📌 Prenez du recul : l’intuition est une alliée puissante.

Faites-vous confiance.
C’est là que naissent les plus belles reprises.

🎥 L’épisode en vidéo

Je parle de ce moment, de ce “clic” intérieur, dans cette courte vidéo :
👉 [Insérer le lien YouTube ici]

Que vous soyez dirigeant·e, investisseur·se, expert·e du retournement ou simplement curieux·se, cette histoire pourrait aussi faire écho en vous.

🌀 Et si on créait de l’élan ensemble ?

Je suis Morgane Rollando,
CEO, investisseuse, conférencière et sparring partner du rebond.
Je reprends, relance ou accompagne des organisations prêtes pour leur nouveau souffle,
en alignant mission, humains et performance à chaque étape.

Votre entreprise est à un tournant ?
Vous explorez ce chemin ?
Échangeons.

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Aligner la mission, l’humain et les chiffres

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